Es hat sich sehr gelohnt.
Als Trainer begeistert vermitteln

Was macht Wuttke als Trainer aus? Als Trainer gelingt es ihm, die (mitunter ziemlich trockenen) Inhalte auf allen Sinneskanälen zu transportieren und anzubieten. Egal ob es sich um Methoden der Portfolioauswahl handelt, einer quantitativen Risikoanalyse, um Kunstgriffe der Strukturplanzerlegung oder einem ausgefuchsten Kommunikationsmodell: Es wird vorgetragen, diskutiert, geübt, hinterfragt und manchmal auch getanzt und gesungen (kann nicht garantiert werden).

Ich habe für Powerpointschlachten nichts übrig und kann auch vollständig auf dieses Medium verzichten. Vielmehr geht es um das Herausarbeiten und dem Erleben des gerade Gelernten. Und es geht darum, sich situativ und empathisch auf die Teilnehmergruppe einzustellen und am Transfer des gelernten zu arbeiten. Dabei kommt mir zu Gute, dass ich problemlos das Klavier aller Projektrollen durchspielen kann – schließlich war ich schon selbst in fast allen Projektrollen zu Hause, vom kleinen Projektleiter ohne Rechte bis zum internationalen Programmmanger, vom Teamleiter bis zum AG Vorstand.
Bewertungssiegel
Wuttke hat goldenes Bewertungssiegel von trainer-ranking.com
Gerade einmal eine Handvoll Trainer dürfen diese Auszeichnung tragen: Über 100 begeisterte Rückmeldungen aus Training, Seminaren und Vorträgen. Sehen und lesen Sie selbst: Trainerprofil & Bewertungen von Thomas Wuttke
Welche Trainings werden angeboten?
Die Module zur Methodenqualifikation:
P.E.M. – Projekte erfolgreich managen ist ein modulares Kurskonzept das vom 2Tagestraining bis zum Qualifikations- und Karrieremodell alles abbildet, was ein Projektleiter aber auch Projektteammitglied braucht, um den Projektalltag zu stemmen, besser zu gestalten und Projekte erfolgreich zu managen.
M.K.P. – Management komplexer Projekte ist für Großprojekte und Programme konzipiert und legt den Finger in die Wunde komplexer Projektstrukturen, Benefitsmanagement, Projektzuschnitt und Führungsanspruch von Groß- und Multiprojektmanagern.
Die Module zur Examensvorbereitung:
P.E.B – PMP Examen bestehen bereitet auf das PMP Examen vor und basiert methodisch auf der Buchveröffentlichung „Das PMP-Examen“ (siehe Bücher). Dieses Training wird auch als offener Kurs mit Erlebnischarakter angeboten (siehe rechte Spalte)
C.E.B. – CAPM Examen bestehen bereitet auf das CAPM Examen vor und basiert methodisch auf der Buchveröffentlichung „Das PMP-Examen“ (sieh Bücher).
Die Module zur Führung im Projekt und im Leben:
S.P.K. - Soziale und persönliche Kompetenzen, ein Grundlagenseminar für Teams und Teammitglieder, für Projektleiter und Projektleidende. Motivation, Macht, Kommunikation, Opferrolle und die Work-Life Balance.
F.S.B. – Führen unter schwierigen Bedingungen, bei schönem Wetter zu fliegen ist einfach. Im Seminar geht es um Werkvertrag, Verhandeln, unbequeme Entscheidungen, saure Äpfel und Wege zur Desensibilisierung.
M.D.P. – Mach Dein Projekt. Persönliche Ziele setzen und erreichen. Finde Deine Berufung und setze sie um. Und liebe Dich selbst.
Wie kann ich ihnen noch weiterhelfen?
- PMP-Zertifizierung, inhouse oder offene Kurse?
- Karrieremodelle im Projektmanagement?
- Risikoassessments und Risikoprozesse?
- Ein PMO auf die Beine stellen?
- Risikomanagement nach ISO31000?
- Funktionierende Projekthandbücher und –prozesse erstellen?
- Projektpersonal coachen?
- Workshops moderieren?
- Projektmanagement Zertifikate (CAPM, PMP, RMP, PgMP)?
- …oder einen augenzwinkernden Vortrag auf Ihrer nächsten Veranstaltung?



