Wissen praxisnah vermittelt, so macht lernen Spaß :D
PMP Vorbereitungen
Risikomanagement
Agiles PM
Übersicht
Drei Tages Intensivtraining in den Grundlagen des strategischen Programm Management an Hand einer umfangreichen Fallstudie und mit Hinweisen zur PMI® PgMP® (Programm Management Professional) Prüfung.
Nach dem Besuch dieses Seminars…
…können Sie ein Programm als strategisches Projekt mit seinen Nutzen und Zielen positionieren
…haben Sie anhand einer Fallstudie den Aufbau eines Programm Management Life Cycles geübt
…verstehen Sie die Unterschiede und Gemeinsamkeiten zwischen Projekten, Programmen und Portfolien
…können Sie die Projekt- und Programmebene in den unterschiedlichen Aspekten sauber trennen
…kennen Sie die notwendigen Schritte und Themen zum Erreichen der PgMP-Prüfung
Das alles zu einem unschlagbaren Preis:
1400,- EUR zzgl. Mwst für Firmenkunden
1400,- EUR incl. Mwst für Privatkunden und Selbstzahler
Inhalte:
Die Inhalte orientieren sich eng an PMI’s® „The Standard for Program Management“.
Programm Life Cycle, ROI, Selektionsverfahren, Balanced Score Card, PMO Aufbau und Betrieb, Nutzen und Ziele, Benefit Mapping, Stakeholder in Programm Management, Change Projekte, Unterschied Projekt/Programm, Finanzierung und Finanzierungsprobleme, Pellegrinelli Model, Benefits Management, Business Case, Scope Blueprint, Mandate und Program Charter, Governance, Programm Qualitätsmanagement, Schnittstellen zwischen den Projekten
Ziele und Zeit
Ziel #1: Strategische Vorhaben richtig aufsetzen und als Programm durchführen
Den Nutzen des Vorhabens jederzeit im Auge behalten können (Benefits Management)
Orientierung in Konzepte und Begrifflichkeiten, sowie Parallelen zur konventionellen Projektmanagement aufzeigen.
Ein praktikables Grundgerüst („Programm Life Cycle“) zur Durchführung strategischer Projekte besprechen
Die Rahmendaten und Inhalte des PgMP-Examens kennen und einen großen Schritt in Richtung Prüfung machen.
Zeitplan
