Zwei Tages Intensivtraining für Risikomanagement in Projekten an Hand einer umfangreichen Fallstudie und mit Hinweisen zur PMI® RMP® (Risk Management Professional) Prüfung.

Nach dem Besuch dieses Seminars…

…besitzen Sie vertiefende Kenntnisse zum Thema Risikomanagement in Projekten

…haben Sie anhand einer Fallstudie den Aufbau eines effektiven Risikomanagementsystems gelernt

…verstehen Sie Risikomanagement als Erfolgsfaktor für das Erreichen der Projektziele

…wissen Sie, dass Risikomanagement nicht nur eine Prozesslogik hat sondern auch viel mit Psychologie funktioniert

…kennen Sie die notwendigen Schritte und Themen zum Erreichen der PMI-RMP Prüfung

DIE INHALTE SIND ENG AN DEM PMBOK® GUIDE 4TH EDITION SOWIE DER ISO 31000:2009 ANGELEHNT.

RBS, _{Risikomanagementziele}, Chancen _und Gefahren, Stakeholder _und Risikomanagement, Risikoregister, Attention Arrow, Risk Meta Language, Heuristiken, Monte Carlo Simulation, effektives Berichtswesen, RLL – Risk Lessons Learned, selektive Wahrnehmung, Commitment _und Kontrollillusion, ^{Risikomanagementplan}, Identifikation mit dem Mann im Mond, quantitative Risikoanalyse, Budgetierung _von Risiken, Probability und Impact Matrix, Wahrscheinlichkeiten und Normalverteilung, Entscheidungsbäume, Vermeidung, ^{Sekundärrisiken}, Sensitivitätsanalyse

Der Seminarinhalt wird hier detailliert beschrieben. 

Das Seminar wird in der Innenstadt von München stattfinden. Das Seminarhotel steht noch nicht fest. Anmeldungen sind aber dennoch willkommen. 

990,- EUR zzgl. Mwst für Firmenkunden

990,- EUR incl. Mwst für Privatkunden und Selbstzahler

Wir starten am ersten Tag um 10 Uhr, um eine morgendliche Anreise zu ermöglichen. Das Seminarhotel liegt zentral in Frankfurt am Main. Dafür werden wir am ersten Abend etwas länger machen, auch um am zweiten Tag die Heimreise ab 16 Uhr zu ermöglichen.